Comment la SOAD est-elle gérée et organisée

Andy PoprawaPrésident et chef de la direction

À titre de président et chef de la direction, Andy Poprawa doit veiller au respect du mandat de la SOAD, c’est à dire protéger les déposants et maintenir la confiance dans les caisses populaires de l’Ontario. Durant son mandat, M. Poprawa a supervisé le processus d’élimination d’une dette de 100 millions de dollars, la création d’un fonds de réserve valant actuellement plus de 110 millions de dollars et la recapitalisation du secteur des caisses populaires, au montant de plus de 1 milliard de dollars.

Andy a acquis une vaste expérience du secteur des services financiers au cours de sa carrière de 28 ans comme chef de la direction d’une credit union, de vérificateur externe, de directeur de la réglementation et d’assureur de dépôts. En plus d’occuper le poste de chef de la direction de la SOAD pendant les 15 dernières années, il a fait fonction de chef du service de la réglementation des caisses populaires de l’Ontario au début des années 1990. Les dix années qu’il a passées au Bureau du surintendant des institutions financières (Canada) à divers postes, notamment en surveillance des banques, en supervision des sociétés d’assurances et en élaboration des politiques, lui ont permis d’acquérir une excellente compréhension des processus de réglementation nécessaires pour maintenir la confiance dans les institutions financières.

Il a également été chef de la direction d’une importante credit union de l’Ontario et agent financier supérieur de la filiale d’un transporteur aérien. Il est comptable agréé et a été vérificateur dans un cabinet d’experts comptables. Il est aussi gestionnaire agréé en finances publiques et détient un baccalauréat en commerce de l’Université de Toronto.

Andy manifeste un vif intérêt pour la gouvernance d’entreprise et il a aidé le conseil d’administration de la SOAD à élaborer et à mettre en œuvre des pratiques de gouvernance novatrices pour accroître l’efficacité de l’organisation. En 2001, la SOAD a eu l’honneur de recevoir le Prix inaugural national Conference Board du Canada/Spencer Stuart dans la catégorie de la gouvernance du secteur public pour son style novateur en recrutement et en sélection de directeurs.

Il est membre du Comité consultatif du Conference Board du Canada ↗ sur la gouvernance et membre du corps professoral du Directors’ College, un programme conjoint de l’Université McMaster et du Conference Board du Canada. En 2008, il a obtenu le grade de directeur agréé du Directors’ College.

Andy occupe actuellement la présidence de l’International Credit Union Regulators Network et il a été président de l’Association des fonds de stabilisation des caisses populaires/credit unions du Canada, qui a pour objectif de partager l’information entre les organismes de protection des dépôts et d’intensifier l’harmonisation des normes à l’échelle mondiale et pancanadienne. Il est fréquemment invité comme conférencier à des assemblées provinciales, nationales et internationales portant sur des sujets comme la réglementation des caisses populaires, la protection des déposants et la gouvernance d’entreprise. Il a pris part à plusieurs missions outre mer avec l’ACDI pour aider les pays de l’Europe de l’Est, de l’Asie et des Caraïbes à établir des régimes de réglementation efficaces pour les credit unions.

En 2009, le Collège des directeurs lui a rendu hommage en lui décernant le prix Gil Bennett Gold Standard. Ce prix est remis chaque année à un diplômé du Collège des directeurs qui s’est montré résolu à améliorer les normes professionnelles en matière de gouvernance d’entreprise aussi bien par sa participation remarquable au programme de directeur agréé que par l’exercice distinctif de sa fonction de directeur.

Description de poste du président et chef de la direction

Le président et chef de la direction assume la responsabilité globale à l'égard de la Société ontarienne d'assurance-dépôts, y compris le développement et l'exécution des politiques et des programmes pour la gestion des risques, la gouvernance de la Société et les relations avec les intervenants.

Gestion des risques

  • Maintenir la confiance du publique dans la stabilité du mouvement des caisses populaires en développant et en favorisant des pratiques de gestion efficaces de l'industrie, en assurant un programme de stabilisation et la protection de déposants.
  • S'assurer que l'exposition du risque de la Société aux pertes d'assurance est correctement évaluée et gérée pour réduire au minimum les demandes contre le fonds de réserve d'assurance-dépôts et pour maintenir des taux de primes d'assurance-dépôts concurrentiels.
  • S'assurer que la Société a les ressources financières suffisantes pour réaliser son mandat.

La gouvernance de la Société

  • Prendre la tête du développement et de l'exécution des politiques de la Société et de la planification stratégique.
  • Assurer l'engagement des employés à l'égard de la vision de la Société, de ses valeurs et de ses stratégies.
  • Assurer une planification des affaires et un contrôle efficaces pour le maintien de l'intégrité financière de la Société.
  • Recruter, diriger et appuyer le développement des cadres supérieurs et gérer leur rendement.
  • Établir les priorités opérationnelles et la répartition des ressources selon le mandat de la société, sa mission et ses plans d'affaires.

Relations avec les intervenants

  • Maintenir des relations efficaces avec les intervenants, les chefs de file du mouvement et les fonctionnaires du ministère des Finances ↗.
  • Équilibrer les intérêts des déposants, du mouvement et du gouvernement tout en assurant la conformité de la Société à la Loi ↗.
  • Rester au courant des événements publics qui affectent les politiques et les objectifs de la Société.
  • Fournir au conseil d'administration toutes les informations importantes et recommandations qui leur permettront de prendre des décisions pertinentes.